Contrôle de gestion

Logiciel pour le Contrôle de gestion, gestion des stocks statistiques et facturation

Le contrôle de gestion est un outil puissant qui permet d’entrer dans les plis du bilan, d’extraire les données et de les subdiviser en sous-sections qui, lues individuellement, permettent de comprendre la véritable évolution de l’entreprise

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Contrôle et Optimisation du Temps:

Le contrôle de gestion est un outil puissant qui permet d’entrer dans les plis du bilan, d’extraire les données et de les subdiviser en sous-sections qui, lues individuellement, permettent de comprendre la véritable évolution de l’entreprise.

Nous avons élaboré pour vous différentes solutions logiciels de contrôle de gestion, totalement modulaires et personnalisables:

  • Élaboration des Devis
  • Gestion de l’Entrepôt
  • Gestion de la Facturation
  • Gestion des Statistiques
  • Gestion des Formulaires

Le contrôle de gestion nécessite des dispositifs et des logiciels appropriés

Ce n’est qu’avec l’ensemble adéquat d’outils opérationnels que vous pouvez constamment vérifier la « direction de marche » de votre entreprise, transformer le concept de ‘contrôle’ en celui de « gouvernement – guide » et non plus en celui de « vérification – inspection » et être au volant de votre entreprise conscients de chaque aspect.

Le contrôle de gestion consiste en effet à:

  • Fixer des objectifs
  • Mesurer et analyser les écarts entre objectifs et résultats
  • Proposer des actions correctives appropriées et la redéfinition éventuelle des objectifs

On prend quelques exemples. Si une entreprise qui produit des « composants pour véhicules » a plusieurs segments et en détail:

  • Composants pour voiture
  • Composants pour moto
  • Composants pour camions
Notre logiciel vous permet de faire tout cela car il est capable d’analyser les coûts directs/indirects de votre entreprise et de vous retourner comment se déplacent les revenus. Notre application logicielle est en mesure d’intervenir dans toutes les principales phases de contrôle:
  • Définition du budget
  • Relevé du bilan
  • Analyse des écarts entre les 2 premiers et tendance (en lien avec les indicateurs budgétaires)
  • Contrôle des flux de trésorerie (cash-flow)
En croisant les données des centres de coûts avec les indicateurs budgétaires, il sera possible d’avoir vraiment la situation de l’entreprise sans devoir recourir à l’aide de consultants externes.

Nous savons comment construire à partir de vos données d’entreprise des coûts et des revenus, analyses et indicateurs et vous soutenir ainsi au mieux dans l’élaboration de vos stratégies commerciales

SDécouvrez toutes nos solutions logiciels dédiées aux appels d’offres, à la gestion des déchets, à l’analyse de bilan et nos solutions matériel et logiciel dédiées à la gestion et au suivi des présences du personnel. En particulier Serdata, notre  logiciel pour entreprises de nettoyage, dédié aux entreprises de nettoyage même de grande dimension.

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